Transformer une idée en entreprise qui se vend
Windshift
Contexte > Windshift est né de l’ambition de participer à la décarbonation du transport maritime grâce au cargo à voile. L’expertise et la vision étaient déjà présentes, mais le projet n’avait encore aucune existence concrète auprès de ses futurs clients, partenaires ou investisseurs.
Problème > Avant notre intervention, Windshift était avant tout une idée, un projet entrepreneurial et une conviction forte. Sans identité ni site internet, il était difficile d’incarner cette vision et de créer la crédibilité nécessaire pour convaincre les premiers interlocuteurs.
Objectifs > Créer les fondations de la marque : positionnement, identité visuelle et site internet afin de transformer une ambition entrepreneuriale en entreprise identifiable, crédible et prête à se développer.
Résultat > Une marque claire, cohérente et professionnelle permettant à Windshift d’exister concrètement sur son marché, de rassurer ses interlocuteurs et de soutenir ses démarches de développement.
Scope
Stratégie
Identité visuelle
Website
Secteur
Enseignement
Year
2025
Donner une existence concrète au projet.
Lorsque nous avons commencé à travailler ensemble, Windshift était avant tout une expertise et une ambition entrepreneuriale. Le projet existait dans la tête de ses fondateurs, mais manquait encore d’incarnation.
L’objectif n’était pas seulement de créer un logo ou un site internet. Il fallait matérialiser le projet, lui donner une identité propre et permettre aux fondateurs de se projeter dans la construction de leur entreprise.
Créer la crédibilité nécessaire pour convaincre.
Le site n’avait pas vocation à générer directement des leads, mais à rassurer les prospects qui découvraient Windshift après un échange ou une recommandation. Chaque élément de la marque devait refléter le sérieux, l’expertise et la spécialisation du cabinet.
L’identité est ainsi devenue un véritable outil de crédibilité commerciale.
Donner une existence concrète au projet.
Lorsque nous avons commencé à travailler ensemble, Windshift était avant tout une expertise et une ambition entrepreneuriale. Le projet existait dans la tête de ses fondateurs, mais manquait encore d’incarnation.
L’objectif n’était pas seulement de créer un logo ou un site internet. Il fallait matérialiser le projet, lui donner une identité propre et permettre aux fondateurs de se projeter dans la construction de leur entreprise.
"Avant, c’était simplement un nom. Après, on commence à exister, car sans identité ou site, tu n’existes pas… tu ne transformes pas."
Christophe Derudder, Co-fondateur de Windshift