Windshift partait d’une feuille presque blanche : un nom, un deck et plusieurs actionnaires autour de la table. L’ambition était de lancer un nouveau transitaire spécialisé dans le transport maritime à la voile, sur un marché encore peu structuré. Il fallait rendre cette proposition immédiatement compréhensible tout en construisant une marque suffisamment crédible pour s’adresser à des entreprises établies.